Prozessdesign und -dokumentation

Gestalten Sie Ihre Prozesslandschaft, aktuelle (IST) wie zukünftige (SOLL) Prozessabläufe und legen Sie organisatorische Zuständigkeiten fest.

Sorgen Sie mit der intuitiven Prozessmodellierung in ADONIS für Transparenz über die gesamte Wertschöpfungskette und deren Abhängigkeiten zu IT, Dienstleistungen, Produkten, der Nutzung von Dokumenten und Ressourcen sowie der Aufbauorganisation.

Prozessbasiertes Anweisungswesen

Veröffentlichen und verwalten Sie effizient tagesaktuelle Arbeitsanweisungen: Aktuell, nachvollziehbar und zielgruppengerecht.

Geben Sie Ihren Angestellten mit ADONIS Zugriff zu einer einzigen, zentralen Informationsquelle („Single Source of Truth“), informieren Sie diese automatisch über Neuerungen und lenken Sie Dokumente und Arbeitsanweisungen nachvollziehbar und effizient.

Qualitäts- und Auditmanagement

Machen Sie den nächsten Schritt, um fehleranfällige, aus mehreren Quellen zusammengefügte Dokumentationen mit hohem Pflegeaufwand hinter sich zu lassen. Integrieren Sie Ihre Managementsysteme für Prozesse, Qualität, Sicherheit, Compliance und Risiken.

Halten Sie Ihr QM-System mit ADONIS mit niedrigsten Aufwänden aktuell, erstellen Sie jederzeit automatisch die letztaktuellen QM-Handbücher und reduzieren Sie den Aufwand zur Wartung des Systems drastisch.

KVP und Maßnahmenmanagement

Die besten Ideen kommen oft von innerhalb der eigenen Organisation. Stellen Sie sicher, dass sie dieses Potenzial voll ausschöpfen und motivieren Sie Ihre Angestellten gleichermaßen.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit Verbesserungsvorschläge einfach und online direkt beim publizierten Prozess im ADONIS Prozessportal einzubringen. Managen Sie Änderungen pro-aktiv, starten Sie Initiativen und steuern Sie deren erfolgreiche Umsetzung.

Compliance Management

Compliance sicher zu stellen und aktiv zu managen, hilft Ihnen hohe Risiken sowie mögliche Strafen und Folgekosten aus der Verletzung von rechtlichen Standards und Vorschriften zu vermeiden.

Mit ADONIS weisen Sie die Einhaltung von internen und externen Vorschriften nach, bewerten deren Umsetzung und Reifegrad und sorgen für eine laufende Verbesserung der aktuellen Umsetzung.

IKS/Risikomanagement

Schaffen und optimieren Sie ein integriertes Internes Kontrollsystem und Risikomanagement, um die Risiken in Ihrer Organisation zu identifizieren, bewerten und kontrollieren.

Mit ADONIS optimieren Sie ihr Risikomanagement und Reporting sowie die laufende Bewertung Ihrer Kontrollen, um Risiken zu minimieren. Zudem stellen Sie durch die Integration mit Ihrem Prozessmanagement sicher, den operativen Risiken dort zu begegnen wo sie entstehen – in Ihren Prozessen!

Prozessanalyse und -optimierung

Steigern Sie Qualität und Effizienz sowie Ihre Umsätze und Gewinne durch die Reduktion von Ausschüssen, Kosten sowie Durchlauf- und Bearbeitungszeiten.

Mit ADONIS analysieren Sie Verbesserungspotenzial in Ihren Prozessen und nutzen Szenario-Simulation, um zu fundierten Entscheidungen und der besten Lösung zu kommen.

Schaffen Sie eine schlanke Organisation die gleichermaßen effizient in den Prozessabläufen wie auch in der Verwendung ihrer Ressourcen ist!

Prozesskostenrechnung

Die Prozesskostenanalyse in ADONIS gibt Ihnen eine transparente Sichte auf die Kostenentstehung und ermöglicht eine klare Zuordnung der verschiedenen Kostenarten.

Activity Based Costing (ABC) liefert Ihnen Zahlen für interne und externe Preismodelle für Ihre Produkte und Services und Entscheidungssupport für Make-or-Buy-Entscheidungen.

Prozessbasierte Personalbedarfsermittlung

Setzen Sie Personal effektiv und effizient ein durch eine sachgerechte Ermittlung des Personalbedarfs.

Mit ADONIS planen Sie Ihre aktuellen und zukünftigen Personalbedarf nicht nur auf Basis von Geschäftsvolumen, Prozessverteilungen und Bearbeitungszeiten, sondern berücksichtigen auch die benötigten Qualifikationen von Ihren Mitarbeitern, um mit der prognostizierten Arbeitslast umgehen  zu können.

Technische Umsetzung von Prozessen

Geben Sie Ihren Business-Analysten mit ADONIS ein Werkzeug um eine integrierte Sicht auf fachliche Aspekte und IT zu erlangen.

Definieren Sie Ihre Anforderungen basierend auf einer detaillierten fachlichen Anforderungsanalyse und leiten Sie daraus die technische Sicht im Rahmen Ihres Requirement-Engineering-Prozess ab. Zu guter Letzt überführen Sie die technischen Prozesse direkt in Ihre Ausführungsumgebungen unter Nutzung von Standards wie BPMN DI, BPEL und XPDL.

Prozessleistungsmessung (KPI & Prozessperformance)

Evaluieren und monitoren Sie die Performance Ihrer Prozesse. Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und stellen Sie sicher, dass Ihre Prozesse zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Mit ADONIS geben Sie Ihren Prozessverantwortlichen ein verlässliches Instrument an die Hand, um die Performance ihrer Prozesse laufend zu steuern und optimieren.

Zielorientiertes GPM

Stimmen Sie mit ADONIS Ihre Prozessmanagement-Ziele und -Initiativen auf Ihre strategischen Ziele und Geschäftsfähigkeiten ab und monitoren Sie deren Umsetzung und „Impact“.

Dadurch schaffen Sie ein klares Verständnis in Ihrer Organisation, wie Ihre Prozesse zur Strategie beitragen.