ADOSCORE – Make performance work

  • Möchten Sie all Ihre Key Performance Indicators (KPIs) auf einen Blick zur Verfügung haben?
  • Können Sie den Zusammenhang zwischen Ihrer Geschäftsstrategie und Ihrem Tagesgeschäft aufzeigen?
  • Wünschen Sie sich ein übersichtliches und leicht zu bedienendes Dashboard mit all Ihren Indikatoren?
  • Möchten Sie zentrale Leistungsaspekte von der IT, von Projekten und von Prozessen miteinander verbinden?
  • Sind sie auf der Suche nach einer schnellen, leichten und attraktiven IT-Lösung um KPIs, Ziele und Initiativen steuern zu können?

ADOSCORE hat die Antwort auf Ihre Fragen

Key facts:

100% BSC-orientiert

Mehr als 50 unterschiedliche Dashboards

0 Data Warehouse-Kosten

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Was ist ADOSCORE?

ADOSCORE ist ein umfassendes Strategie- und Performancemanagementwerkzeug, welches es Ihnen ermöglicht, Daten von externen Systemen, wie beispielsweise SAP oder Microsoft Excel, in gezielte Management Dashboards zu umzuwandeln, ohne zuerst zentrale Data Warehouses implementieren zu müssen.

Es unterstützt den Balanced Scorecard-Ansatz sowie auch die SWOT-Analysen oder die Aufzeichnung der Erfolgsfaktoren und gibt Ihnen die Möglichkeit, die Kluft zwischen strategischem und operativem Management zu überbrücken, indem es strategische Ziele mit operativen Leistungsergebissen verbindet. Seine Flexibilität basiert auf Modellierungstechniken, die es möglich machen Ihren Geschäftskontext individuell festzulegen.

Produktfolder

7
Gute Gründe

Warum ADOSCORE?

1 100% BSC-orientiert

2 Smart und einfach

3 Personalisierte Dashboards

4 Keine Data Warehouse-Konfiguration benötigt

5 Integration mit ADONIS und ADOIT

6 Geschäftskundenorientiert

7 Flexibilität durch Metamodellierung

Anwendungsszenarien

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard (BSC) ist als De-facto-Standard bekannt, um Strategien erfolgreich umzusetzen. Die Kombination aus strukturierten, domänenorientierten Verfahren, der Nutzung von Referenzmodellen und der daraus folgenden IT-gestützten Umsetzungsunterstützung garantieren eine erfolgreiche Implementierung.

Business Scorecarding & Corporate Performance Management

Vertriebscontrolling, Unternehmensführung, Benchmarking – um diese Ansätze sowohl individuell als auch kombiniert steuern zu können, muss der Fokus auf verschiedenen Reportingsichten und -Medien liegen.

Strategielandkarte & -Kommunikation

Strategielandkarten übertragen die Geschäftsstrategie auf das Tagesgeschäft. Sie übermitteln die klare und kohärente Vision der zentralen Unternehmensziele, sowie auch die logischen Verbindungen, die für ihre Erreichung notwendig sind.

Strategiebewertung

Fokussieren Sie sich gemeinsam mit uns in der Strategiebewertung darauf, Ihre Schwächen zu erkennen, Ihre Stärken zu nutzen, Chancen zu ergreifen und zugehörige Risiken zu minimieren.

Prozess-Performance-Management

Evaluieren und überwachen Sie die Leistung Ihrer Prozesse. Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und lassen Sie Ihre Prozesse zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele beitragen.

IT Performance-Management

Eine ausformulierte IT-Strategie kann zur Entwicklung eines ITIL-basierten Controlling Frameworks, einer Balanced Scorecard oder eines IT Performance-Management-Frameworks zur Messung von Architekturen, Prozessen und SLAs (Service Level Agreements) genutzt werden.

Blick ins Tool

Kommunizieren und Verwalten

Attraktive Dashboards geben Ihnen ein klares Bild des aktuellen Zustands und der aktuellen Trends Ihrer Ziele, Indikatoren und Initiativen.

 

 

Erhalten Sie alle benötigten Details

Karten, Zeitreihen, Trends und Ampelsysteme erleichtern den Identifizierungsprozess von Planabweichungen.

Strategie- und Leistungsdesign

Modellieren Sie Ihre Leistungsstrukturen: Entweder mit umfassender Unterstützung der Balanced Scorecard oder mittels individuell definierten Strukturen.

Problemlos Verknüpfen

Verknüpfen Sie Daten von externen Quellen – schnell, einfach und sehr flexibel. Entwickelt, um von Geschäftskunden ohne IT-Unterstützung betrieben werden zu können.

Testimonial

Die BSC bringt die Strategie der Stadtführung in Zielen und Kennzahlen zum Ausdruck!

Hr. Herbert Kronlechner,
Leiter Information und Organisation Stadt Innsbruck

Success story

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Regionales Anwendertreffen in München

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IKS und Risikomanagement Jetzt Starten – Erfolgsfaktoren für die erfolgreichen Implementierung von Governance, Risk & Compliance in Ihrer Organisation

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News & Dokumente

News

  • 12.02.2018

    19. Treffen der strategischen BOC Partner am 13. und 14. September in Wien

    In diesem Jahr ist es endlich wieder soweit: Seien Sie dabei und freuen Sie sich gemeinsam mit uns auf das 19. Strategische Partnertreffen der BOC...Weiter

  • 23.01.2018

    ADOIT 8.3 enthüllt: BOC Group veröffentlicht die nächste Version ihrer professionellen EAM-Suite

    Profitieren Sie von maßgeschneiderten Workflows, um Anpassungen an sich laufend ändernde Unternehmensarchitekturen spielend zu verwalten.Weiter

  • 09.11.2017

    ADONIS NP bietet vollständige BPMN DI-Unterstützung laut einem Test der BPMN Model Interchange Working Group

    Die GPM-Suite ADONIS NP der BOC Group unterstreicht einmal mehr ihre Position als eine der führenden Suiten für das Geschäftsprozessmanagement und...Weiter

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Robert Klose

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