Unternehmensberater werden geprägt durch Referenzkunden und -projekte. Je höher die Erwartungshaltung und der Umsetzungsdruck umso deutlicher wird die Frage nach Best Practices, Erfahrung und Verbindlichkeit des Beratungsunternehmens.

Über 20 Jahre Erfahrung und eine Vielzahl von verschiedenen Projekten haben uns geprägt. Wir haben Projekte erfolgreich umgesetzt und können auf viele namhafte Unternehmen referenzieren, die mit unseren Methoden und Werkzeugen Ihre hoch gesteckten Ziele erreicht haben.

Wir sind Projektleiter, Analysten, Fachberater, Architekten, Modellierer u.v.a.m. – und manchmal einfach auch nur Katalysatoren in der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele!

1 Leading Practices
Greifen Sie auf funktionierende Methoden zurück und lassen Sie sich davon begeistern, wie schon andere Unternehmen das Thema erfolgreich umgesetzt haben.

2 Projekte nicht neu erfinden
Die Umsetzung als Projekt wird nicht neu definiert sondern lediglich auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst.

3 Praxiserprobte Methoden
Success Stories unserer Kunden belegen den erfolgreichen Einsatz unserer Methoden und Werkzeuge.

4 Klar definierte Ergebnisse
Keine unzureichend abgestimmten Erwartungshaltungen sondern klare Projektziele und -ergebnisse werden gesetzt und erarbeitet.

5 Vereinfachtes Projektcontrolling
Einfach strukturierte Projekte erleichtern das Projektcontrolling und liefern zu jeder Zeit Sichtbarkeit auf das aktuell erreichte Ergebnis in Qualität, Zeit und Kosten.