Verschaffen Sie sich einen Überblick

Capability Maps und Prozesslandkarten geben einen vollständigen Überblick über die Kernaufgaben des Unternehmens.

Verstehen Sie die Zusammenhänge

Auswirkungsanalysen zeigen bspw. auf, welche Prozesse durch eine zu tauschende Anwendung betroffen sind, und welche Umsysteme Sie dabei berücksichtigen müssen.

Bringen Sie Transparenz in Ihre Abläufe

Prozessmodelle detaillieren die Abläufe und schaffen Transparenz für alle Beteiligten.

Haben Sie Ihre Risiken immer im Blick

Dashboards erlauben in kompakter Form den Überblick zu bewahren, bspw. über Ihre Risiken und Kontrollen in Ihrem Internen Kontrollsystem (IKS).

Identifizieren Sie Handlungsbedarf

Technology-Roadmaps und andere grafische Analysen zeigen Handlungsbedarf noch bevor Sie in eine kritische Situation gelangen.